26 diciembre 2009

¿Qué depara 2010 a los fondos? Más de lo mismo, pero sin 'rallies'

¿Qué depara 2010 a los fondos? Más de lo mismo, pero sin 'rallies'
Ana Palomares
0:30 - 25/12/2009
¿Puede un fondo seguir teniendo potencial después de haberse revalorizado este año más de un 70%? A juzgar por las perspectivas de los gestores de fondos, la respuesta es sí. Todos coinciden. En 2010 la renta variable seguirá siendo el activo que más rentabilidad dé a los inversores, al menos mientras los tipos de interés se mantengan en los niveles actuales o hasta que se empiecen a retirar los planes de estímulo de los gobiernos y las medidas extraordinarias de los bancos centrales. Y, de todas las regiones, la que engloba a los mercados emergentes será la gran triunfadora del año.
Una vez identificada la categoría estrella en términos generales, conviene dilucidar cuál de las regiones copará las mejores rentabilidades. Y aquí también hay unanimidad: Asia relevará a Latinoamérica como el mercado más rentable en 2010. Según afirman en Citi, la región asiática se ha recuperado antes que el resto de las economías, ha llevado a cabo una política de estímulos fiscales y todo ello ha ido acompañado de un aumento de la inversión y del consumo en China.
"Consumo interno"
De hecho, desde Banco Sabadell apuntan como ejemplo que las ventas de coches han sido mayores en China que en EEUU en el tercer trimestre del año, "luego el crecimiento se está reorientando hacia el consumo interno". Y es precisamente este resurgir de la clase media lo que ha llevado al FMI a pronosticar que la economía china crecerá un 9% en 2010.
También Anthony Bolton, gestor estrella de Fidelity, parece estar de acuerdo con la idea de que será China quien lidere el crecimiento mundial. Tanto es así, que pese a llevar dos años retirado de la gestión activa, ha anunciado ahora que regresa al primer plano de la inversión colectiva con un fondo que invertirá precisamente en ese país. El fondo de Bolton se unirá así a los 90 productos de bolsa china exclusivamente y a los 410 fondos de renta variable asiática que se comercializan en España.
Todos ellos acumulan rentabilidades de entre el 46 y el 117% este año. Unas ganancias que, según afirman en ING IM, "seguirán aumentando dos dígitos en 2010". Los gestores encuestados por Bank of America-Merrill Lynch no lo ven con tan buenos ojos y cifran en un 9% la rentabilidad con la que cerrarán los mercados emergentes el próximo año.
Para aquellos inversores que no le tengan miedo al riesgo (hay que recordar que este mercado puede caer tanto como sube y que, en caso de corrección, lo normal es que sea uno de los principales perjudicados), China en particular y Asia en general son, a juicio de los gestores, una opción a considerar y a diferencia de lo que sucede en otros mercados más líquidos, los fondos son la mejor alternativa para invertir en este mercado tan lejano. Tres son las opciones que ofrece el parqué chino: a través de fondos BRIC (Brasil, Rusia, India, China), mediante fondos de bolsa asiática o con productos que inviertan exclusivamente en empresas chinas.
En los últimos cinco años han sido estos últimos los que ocupan las primeras posiciones en los ranking de rentabilidades. En concreto, el podio está ocupado por First State China Growth, con ganancias anuales del 25,88%, Atlantis China, con rentabilidades del 25,33% a cinco años, y HSBC China Momentum, con un 23,51% de ganancias anuales en este periodo. Además, por si fuera poco, los dos primeros ya se anotan rentabilidades superiores al 80% este ejercicio.
Corazón dividido
Al igual que los gestores coinciden en señalar a China como motor del crecimiento mundial en 2010 (Deutsche Bank cree que aportará el 50% de todo el crecimiento mundial), también están de acuerdo en apuntar a EEUU como la locomotora del crecimiento en los países desarrollados. "La economía de EEUU sigue determinando la dirección de la economía global y hasta que no resuelva sus problemas, las condiciones seguirán sometiéndose a exámenes", afirma David Jane, responsable de gestión de activos de M&G Investments.
Sin embargo, esta incertidumbre explica por qué a la hora de elegir entre la renta variable europea y la americana, los gestores no se ponen de acuerdo. "La clave de EEUU está en el consumo. Si se reactiva en 2010 y se estabiliza en 2011, la economía crecerá y se trasladará a la bolsa, pero si permanece anémico, tanto la economía como el mercado generarán resultados decepcionantes", afirma Peter Anderson, cogestor de acciones norteamericanas de RCM, del grupo Allianz. También podría ayudar la apreciación del dólar que todos los expertos vaticinan para el próximo año -de momento, en diciembre, ya se ha apreciado un 5,12% frente al euro-.
De momento, aunque a largo plazo son los fondos europeos los que ganan la batalla, también hay buenas optunidades entre los fondos nortemericanos. Por ejemplo, fondos como Seligman Horizon US Comms & Info, Schroder ISF US Sm & MdCp o Alger American Asset Growth han dado rentabilidades anualizadas superiores al 3% en los últimos cinco años. Y todos tienen un denominador común: invierten en sectores defensivos. Un grupo que, según los analistas, copará los mejores rendimientos en 2010.
Tampoco hay que olvidar el sector energético, al que ya no sólo le afecta el precio del crudo (desde Atlas Capital creen que se mantendrá entre los 70 y los 80 dólares), sino también el desarrollo del negocio de energías alternativas. De momento, de todos los fondos temáticos que invierten en sectores defensivos, son los que se decantan por las compañías energéticas los que acumulan los mayores beneficios a largo plazo.
Además, hay que recordar que la energía pertenece al grupo de materias primas. Y este tipo de activos es otro de los que está llamado a comportarse bien de cara al próximo año, al calor del aumento de la demanda en los países emergentes, del repunte de la inflación y, en el caso del oro, en un contexto de aumento de volatilidad en los mercados, ya que si hay algún activo refugio, ese es el metal precioso. Eso sí, el recorrido no será comparable a lo de este año, con el oro ha tocado máximos de siempre de 1.220 dólares por onza y el azúcar o el cacao han alcanzado sus cotas más altas en 20 años.
En todo caso, los inversores que quieran destinar parte de su patrimonio a estas estrategias tienen dos opciones: invertir en fondos de acciones ligadas a las materias primas o hacerlo a través de fondos que inviertan en derivados. A largo plazo, son los primeros los que se llevan los mayores aplausos por parte de los inversores, ya que no sólo se han beneficiado del rally de las materias primas sino también del tirón que, salvo el año pasado, ha tenido la renta variable. Algunos ejemplos son BGF World Mining E2 EUR, o Coronation Resources, con rentabilidades anuales del 17% en los últimos cinco años.
No hay que olvidar a la renta fija
No todas las oportunidades más rentables, no por ello exentas de riesgo, estarán en bolsa en 2010. También la renta fija puede ser atractiva. No tanto los fondos de deuda gubernamental o los monetarios, que seguirán tocados por los bajos tipos de interés, como la deuda corporativa, ya sea de alta calidad (investment grade) o de alto rendimiento (high yield). Dos de las estrategias que, por cierto, han sido de las que más rentabilidad han acumulado en 2009- de media, los de alta calidad ganan un 23,36% y los de high yield, un 56%-.
"La deuda corporativa lo puede seguir haciendo bien aunque los diferenciales con la deuda pública estén en niveles más normales; aunque vemos más potencial en el high yield, ya que aún está muy lejos de alcanzar los niveles normales", asegura Manuel Arroyo, director de inversiones de JP Morgan Asset Management en España. Sarah Arkle, directora de inversiones de Threadneedle, coincide en señalar a los fondos de bonos de alto rendimiento como una estrategia a seguir en 2010, aunque especifica que siempre se ha de comprar fondos que inviertan en emisiones a corto plazo. En todo caso, hay que tener en cuenta que si bien este tipo de compañías ofrece más atractivos es porque contempla un mayor riesgo de quiebra, y si ésta se produce, el inversor se queda sin el cupón correspondiente.
Si tiene poco para invertir...
Aunque lo ideal es contar con un buen patrimonio para poder componer una cartera de fondos completa, no todos los inversores pueden permitírselo. Y más en un contexto, como será 2010, de subidas de tipos de interés, de aumento de la inflación y de lo que todos los hipotecados temen: el alza de la cuota hipotecaria como consecuencia del incremento del euribor.
Para aquellos que sólo puedan permitirse invertir en uno o en pocos productos, las gestoras tienen claro cuál será el producto estrella del próximo año: los fondos mixtos, ya sean de renta variable (destinan el 70% de la cartera a bolsa y el 30% a deuda) o de renta fija (30% en bolsa y 70% en renta fija). Y es que si bien todo apunta a que la primera parte del año será positiva para los mercados de renta variable, la cosa no está tan clara para la segunda mitad del año. En este contexto, los fondos mixtos se antojan como alternativas muy rentables ya que si bien suelen ganar menos que los productos de bolsa puros cuando el mercado es alcista, protegen mucho mejor el capital en momentos bajistas.
La historia les da la razón. En 2008, mientras los mercados de bolsa cayeron un 41,20% de media, los productos mixtos lograron recortar las caídas hasta el 21,20% de media. Las mismas diferencias se vieron también con la burbuja bursátil. En 2002 los productos de renta variable retrocedieron un 31,80%, frente al 15,40% que se dejaron los mixtos. En la actualidad se comercializan en el mercado español más de 1.000 productos de este tipo que son accesibles para el pequeño inversor, es decir, requieren menos de 10.000 euros de inversión mínima. Los que mejor se han comportado en los últimos cinco años son Manresa Dinamic y Carmignac Patrimoine. Ambos han conseguido rentabilidades anuales superiores al 10% a cinco años.

Tras la fiebre emergente, llegó el momento de los mercados desarrollados

Tras la fiebre emergente, llegó el momento de los mercados desarrollados
Eleconomista.es
10:04 - 30/11/2009
Después de que la fiebre emergente haya bajado unos grados, JPMorgan cree que los inversores deberían comprar acciones cotizadas en países desarrollados, puesto que las medidas de estímulo ya se están notando en términos de crecimiento económico. Mark Mobius: "La moratoria de deuda de Dubai puede provocar un tropiezo de los emergentes".
La economía estadounidense volvió a la senda del crecimiento en el tercer trimestre (aunque escaló un 2,8%, frente al 3,5% que se señaló inicialmente), después del paquete de más de 700.000 millones de dólares que puso en marcha el Gobierno para tratar de reavivar la economía.
Y el PIB de Japón, por su parte, remontó un 4,8% entre junio y septiembre, después del apoyo estatal de 230.000 millones de dólares.
Sopn sólo dos ejemplos que llevan a JPMorgan a señalar que "hay que ser positivo con las perspectivas de crecimiento económico de los países desarrollados y con sus mercados", señala Adrian Mowat, estratega jefe de mercados asiáticos y emergentes del banco de inversión.
¿"Sorpresa alcista"?
Según este experto, "la sorpresa alcista la pueden dar las bolsas desarrolladas, puesto que en las emergentes la confianza de los inversores es ya bastante alta".
Y es que el índice MSCI World ha avanzado en lo que va de año un 25%, frente al 65% que se ha anotado el MSCI Emerging Markets. Además, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha duplicado este mes su previsión de crecimiento de las economías desarrolladas para 2010.

"La moratoria de deuda de Dubai puede provocar un tropiezo de los emergentes"

"La moratoria de deuda de Dubai puede provocar un tropiezo de los emergentes"
Bloomberg / elEconomista.es
27/11/2009 - 14:19

Mark Mobius, gestor estrella de Templeton y experto en emergentes
Mark Mobius, el conocido gestor de Templeton Asset Management, ve nubarrones en su campo de batalla, los mecados en vías de desarrollo. Así, este experto considera que la petición de reestructuración de deuda del conglomerado público Dubai World, junto con la reciente devaluación de moneda llevada a cabo por Vietnam, puede provocar una "corrección" en los parqués emergentes.
"Esta puede ser la excusa de estos mercados para tomarse un respiro y hacer un pull back (recuperación seguida de una fuerte caída). Creo que va a haber una importante corrección dentro del mercado alcista", señala Mobius.
Es más, si Dubai llega finalmente a quebrar, como se está especulando, "será muy serio, porque podría suponer el principio de una oleada de defaults en diferentes áreas", advierte el gestor de Templeton.
Caídas en cadena en las bolsas
Así, tras conocerse la mala nueva de Dubai, las bolsas emergentes estuvieron entre las que vivieron las correcciones más fuertes. El Kospi surcoreano, por ejemplo, se dejó cerca de un 5%, arrastrada por la fuerte caída de Samsung Engineering, cuyo principal mercado son los Emiratos Árabes.
"No es nada extraño que se produzcan retrocasos de hasta un 20% en medio de un mercado alcista, así que puesto que es bastante posible que suceda, debemos estar preparados", explica Mobius, que añade que es imposible predecir el momento en el que pueda suceder y su duración.
El caso vietnamita
Por si no bastara con Dubai, el terreno de las caídas ya lo allanó Vietnam hace unos días, cuando anunció una subida de tipos y una devaluación de su divisa por tercera vez en los últimos dos años.
Además, hay gran cantidad de compañías preparándose para salir a bolsa, para lo que van a tener que ampliar capital.
Pese a todo, Mobius asegura que es "positivo con Vietnam, aunque a corto y medio plazo habrá que vigilar muy de cerca lo que está sucediendo en el país".

Mobius reitera su confianza en la bolsa rusa: "Está barata"

Mobius reitera su confianza en la bolsa rusa: "Está barata"
elEconomista.es
29/09/2009 - 9:58

El presidente de Templeton Asset Management, Mark Mobius.
El gestor de fondos Mark Mobius considera que las acciones rusas están "baratas" en compración con otros mercados internacionales. El gurú de los mercados emergentes, que gestiona 25.000 millones de dólares como presidente ejecutivo de Templeton Asset Management en Singapur, ha asegurado que la firma ha invertido ya unos 2.000 millones de dólares en Rusia. El banco central ruso decide recortar los tipos de interés en medio punto, hasta el 10%.
Según ha explicado el gestor, el sector bancario ruso ofrece una "gran oportunidad", aunque no desveló el nombre de ninguna de las entidades financieras por las que ha apostado su grupo.
Confianza e inversión
"Vamos a continuar inviertiendo", manifestó Mobius en una conferecia en Singapur. "Llegados a este punto, las cosas pintan bien y las acciones rusas están baratas en relación a otras acciones en el mundo", señaló.
A finales del pasado mes de julio, Mobius reiteró su confianza en Rusia, cuya "influencia en el mundo y en Europa del Este seguirá creciendo", y anunció que Templeton Asset Management tiene previsto elevar su inversión en el mercado ruso hasta los 10.000 millones de dólares en los próximos dos años.
"Compramos acciones de compañías rusas, escogiendo cuidadosamente las que se encuentran en una buena situación económica. Tras la caída del año pasado, las acciones se han vuelto muy asequibles", destacó en julio el inversor.
Salir de la recesión
Según los datos recogidos por Bloomberg, el índice ruso de referencia, el RTS -denominado en dólares- se ha anotado unas ganancias del 98% en lo que va de año debido, en parte, a las perspectivas de que la economía del país esté comenzando a recuperarse.
Hoy, el ministro de Finanzas, Alexei Kudrin, ha afirmado que Rusia ha "salido de la recesión", después de que el Producto Interior Bruto (PIB) ruso se contrajera un 10,9% en el segundo truimestre del año. Para el conjunto de le ejercicio, el gobierno de Vladimir Putin espera un retroceso de la economía del 8,5%, mientras que para 2010 se espera un crecimiento del 1,6%.

07 diciembre 2009

¿ Es bueno leer libros para aprender a invertir?


Jun 16, 2009 @ 05:11 pm by Angel Javier

Por supuesto que si, pero… es el 5% en el porcentaje de lo que debes saber.
El otro 95% es casi en su totalidad la práctica.
La lectura y asistencia a seminarios está bién como toma de contacto para saber las nociones básicas de inversión.Pero la inversión o especulación bursátil tienen muchas ramificaciones, y nosotros somos el tronco a donde van a parar todas las experiencias.
No podemos beber sólo de los libros de bolsa. La bolsa es eso y mucho más. Necesitas años, en formación continua.La bolsa es psicología, gestión del dinero, suerte, intuición, azar, estrategia militar, teorias del juego, lógica, caos… Debeis formaros profundamente en cada uno de los puntos que estimeis necesarios.La bolsa es un arte, no una ciencia, y por ello debes crear tu propio camino. En esta jungla nadie sabe más que nadie.Una vez que hayas bebido de todas la fuentes necesarias llegará el lejano día ( el esfuerzo es proporcional a los resultados) en que todos los puntos se unirán.Y es que … ” Un kilo de práctica vale más que una Tonelada de Teoria”.
Son experiencias que te curten poco a poco, que te enseñan, operación tras operación y que no hay libro que por muchas palabras que emplee sea capaz de grabártelo a fuego como el propio mercado, que a su vez es, puedo asegurarlo, el mercado más duro del mundo.Es más, tú puedes leerlo, y creer que lo entiendes, pero puedes estar seguro que aunque tomes todas la precauciones, te ocurrirá, y ahí entenderás de verdad lo que quería decir el libro, y ahí si que te quedará grabado en el subconsciente. Lo sabes, pero tienes que experimentarlo tú mismo para constatar que es verdad.
La sensación es que la sociedad, el entorno o tus genes mismo no te dejan hacer lo que debes de hacer para ganar, y sin embargo lo intuyes, pero no lo llevas a la práctica.
Yo he pasado muchas situaciones, situaciones extremas en las que entiendes porque algunos especuladores son capaces de llegar al suicidio.El tomarse una “pirula” o cocaina, y aunque yo no la he probado, puedo decir honestamente que no logra conseguir ni la décima parte de las sensaciones que consigue un especulador cuando gana y cuando pierde.El mercado te hace aflorar lo más interno de tu ser, tus instintos primitivos emergen en todo su explendor, el sentido emocional es llevado a los máximos extremos, hasta que llega un momento en que las pérdidas y las ganancias no te dan ni frío ni calor. Emocionalmente hablando, te vuelves una piedra.

Invertir en BRIC

Invertir en BRIC
Bolsaovejuna

Pasan ya más de 3 años desde que Goldman Sachs publicara “Dreaming with BRICs: The Path to 2050”, un informe que aseguraba que el BRIC (el grupo que reúne a Brasil, Rusia, India y China), representaría en 40 años la mitad del PBI mundial, constituyendo el 40% del total de la población de este planeta.

Pese a que estos 4 países son distantes unos de otros, con gobiernos de distinto calibre y economías basadas en diferentes filosofías, tienen un factor común: su potencial económico puede convertirles en las economías líderes para el año 2050. No forman ninguna alianza política, pero ya han tomado medidas para aumentar su cooperación intergrupal y limitar el poder de los Estados Unidos, tanto en cuestiones económicas como políticas. Un ejemplo de ello es la formación del “IBSA Trilateral Forum” o de la “Shangai Cooperation Organization”.
El principal problema a los que se enfrentan estos países son las débiles infraestructuras. Otro informe publicado por Goldman Sachs estima que para mantener el ritmo de crecimiento se necesitará invertir 225.000 millones de dólares en infraestructura entre el 2006 y el 2010, incluyendo inversiones en carreteras y telecomunicaciones. Si estas inversiones se llevan a cabo, acelerarán el ritmo de crecimiento y permitirán que se genere un mayor poder adquisitivo entre la población, lo cuál fortalecerá los mercados locales de consumo y dará lugar al avance de la industria de servicios, que en la actualidad está poco desarrollada.


¿Por qué invertir en BRIC?
Goldman Sachs espera que en los próximos 40 años:
Las divisas de los BRIC se aprecien en un 300%.
El conjunto de las economías BRIC tenga mayor PBI que las economías de los Estados Unidos y la Unión Europea juntas.
El ingreso per cápita de la las poblaciones BRIC será superior al ingreso combinado de Alemania, Francia y Gran Bretaña.
Estas cifras se cristalizan a través de la rentabilidad obtenida por los fondos de acciones afines. El índice elaborado por el Dow Jones, BRIC 50, se ha revalorizado un 57.15% de media desde su creación en diciembre del 2002. Sin embargo, no se trata de un camino de rosas. Recientemente hemos sido testigos del llamado “efecto arroz”, mini crisis causadas por las medidas tomadas por el gobierno Chino en busca de evitar el recalentamiento de su economía.
Y es que por más que se las intente englobar, es innegable que estas 4 economías de alto potencial poseen estructuras económicas y sistemas financieros muy distintos entre sí, y por ello resulta complicado pensar en inversiones indiscriminadas por bloques. Para China el mayor desafío es enfriar su economía, reduciendo las inversiones y limitando las exportaciones. El impacto de un enfriamiento en la economía China, tiene un efecto directo sobre Rusia y Brasil, pues ambas son proveedoras de materias primas. India no tiene esta dependencia, porque ha logrado generar un mercado interno equivalente al 61% de su PBI. Sin embargo su economía es vulnerable a crisis financieras, por su déficit fiscal y comercial.
De este modo, el futuro de los BRIC estará en la capacidad de diferenciación que cada país logre. Mientras las cosas vayan bien no habrá problemas, pero cuando venga la crisis las diferencias aflorarán y determinarán el castigo.

29 noviembre 2009

¿Cuánto le costaría a los bancos europeos el posible default del Emirato de Dubai?


eleconomista.es / Efe
26/11/2009 -

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Dubai: Se apaga el esplendor

Credit Suisse estima que las entidades financieras europeas podrían tener una exposición a Dubai de 40.000 millones de dólares. Así las cosas, considera que de registrar unas pérdidas del 50% en dicha cifra, tendrán que elevar un 5% sus provisiones en 2010. Entre las entidades que podrían verse afectadas, figuran Barclays, Deutsche Bank, Royal Bank of Scotland, BNP Paribas, ING y Lloyds.
De los 40.000 millones de dólares (más de 26.514 millones de euros) que Credit Suisse calcula como exposición total de toda la banca europea en su informe para clientes, la firma de inversión especifica que sólo las entidades que cubre podrían presentar en conjunto una exposición de 13.000 millones de euros. A estos bancos en concreto, el default de Dubai equivaldría a asumir un impacto en sus cuentas de unos 5.000 millones de euros brutos
No obstante, Credit Suisse advirtió de que las cifras son difíciles de calcular y la exposición diferirá en función del banco.
Sólo desde 2005, el Emirato habría emitido, a través de Dubai World, 10.000 millones de dólares en bonos, indican los analistas del bróker suizo, a los que habría que añadir otros 26.000 millones de dólares en créditos.
Sin dinero para pagar
Según ha anunciado el ministerio de Finanzas de Dubai en un comunicado, el conglomerado de compañías solicitará a todos sus acreedores que le concedan un standstill o nuevo plazo de espera para aplazar los vencimientos.
En concreto, ha pedido una moratoria hasta el 30 de mayo para Dubai World y su división inmobiliaria Nakheel, que tiene que devolver 4.000 millones de dólares de un bono islámico el 14 de diciembre. Además, ha anunciado la reestructuración de su holding.
Y en un intentó de revivir parte de la confianza, Dubai ha señalado que su rentable DP World no estaría involucrada en la reestructuración.
"Dubai World tiene la intención de pedir a aquellos que se encuentran entre sus acreedores y a aquellos de Najeel que esperen al menos hasta el 30 de mayo de 2010 para el pago de deudas que alcanzaron su madurez", afirmó en un comunicado el Fondo de Apoyo Financiero de Dubai, que vigila las consecuencias de la crisis en la economía del emirato.
En un primer momento, la reacción de los inversores ha sido la sorpresa. Por una parte, porque se les había asegurado durante meses de que Dubai cumpliría todas las obligaciones derivadas de su deuda de 80.000 millones de dólares, de los que unos 60.000 millones corresponderían sólo a Dubai World, según indicaba Standar & Poor's en un informe del pasado mes de octubre.
Por otra, porque hace temer por la posibilidad de una quiebra, justo en el momento en el que comienzan a verse los primeros síntomas de recuperación económica en el mundo.
La sorpresa ha sido incluso mayor porque ayer el Emirato anunció que había obtenido 5.000 millones de dólares de dos bancos de Abu Dhabi.
En busca de protección
"Lo que ha ocurrido destruirá la confianza en Dubai. Todo el proceso ha sido opaco y totalmente injusto para con los inversores", señaló al Financial Times Eckart Woertz, economista del centro de investigaciones del Golfo.
Y así ha sido. Al estupor inicial ha seguido una reacción lógica: la búsqueda de protección. El anuncio de Dubai ha provocado un gran repunte de los seguros contra el riesgo de impago -credit default swaps (CDS)- de los bonos soberanos del Emirato.
En concreto, los CDS a cinco años de Dubai han repuntado hasta los 571 puntos básicos, 131 puntos por encima del nivel al que cerraron ayer. Pero también ha habido daños colaterales. El miedo a que Dubai no sea el único Emirato con dificultades para cumplir con sus deudas ha cundido y, como consecuencia, también se han elevado los CDS de Abu Dhabi, Arabia Saudi, Bahrein y Qatar.

Dubai reaviva las pesadillas de la banca.

Dubai reaviva las pesadillas de la banca.

Pedro Calvo

www.eleconomista.es


La altura de sus rescacielos y su lujo apuntaban al cielo. Pero toda burbuja tiene su límite, y la de Dubai lo ha alcanzado. El problema es que su pinchazo se produce en un contexto financiero todavía demasiado vulnerable.
"El objetivo de Burj Dubai no es simplemente ser el edificio más alto del mundo. Es encarnar las mayores aspiraciones del mundo". Ninguna metáfora ilustra mejor la realidad reciente de Dubai. Apuntaba al cielo, como Burj Dubai, que lo acariciaba con sus 818 metros de altura y que lo tiene todo preparado para su inmediata inauguración, prevista para el próximo 2 de diciembre.
¿Una pesadilla?
Todo un sueño... del que las autoridades dubaitíes se han despertado esta semana de un plumazo. Tanta fastuosidad, reflejada en la construcción de hoteles de superlujo, de islas artificiales o de circuitos de Fórmula 1, no podía durar infinitamente. Y la burbuja, como todas, ha estallado.
Efecto dominó
La noticia se conoció el miércoles. Ese día, la inmobiliaria Nakheel anunció su intención de retrasar seis meses el pago del próximo vencimiento de su deuda, que debía producirse el 14 de diciembre y cuyo montante ascendía a 3.520 millones de dólares. En principio, una cifra que tampoco intimida tanto. Pero es que no es esa compañía la que preocupa, sino todo lo que hay detrás. Nakheel es una de las piezas del holding Dubai World, el brazo inversor con el que las autoridades pretenden reforzar la proyección local e internacional de las empresas del emirato. Y en su caso, la deuda total ronda los 60.000 millones de dólares, la mayor parte de la que tiene en conjunto Dubai, que oscila, según cálculos, entre los 80.000 y los 90.000 millones de dólares.
Estas cantidades son ya más serias. De ahí que la moratoria fuera vista como la mecha prendida de otra bomba financiera y que las bolsas temblaran el jueves con caídas del 3 por ciento. "La crisis de Dubai afecta a todos los mercados financieros. En esencia es otra burbuja que ha estallado", valora Anil Terway, responsable del Departamento de Desarrollo Sostenible del Banco Asiático de Desarrollo.
Otra vez la banca
Más en concreto, el punto de mira vendedor se centró, una vez más, en los bancos. ¿El motivo? Son los principales acreedores de Dubai World. El juego estaba servido. Consistía en identificar a las entidades más expuestas. Y dentro de la provisionalidad de las cifras hasta ahora conocidas, la lista está comandada por los bancos británicos. La encabeza HSBC, con una exposición de 17.000 millones de dólares. Le siguen Standard Chartered, con 7.800 millones; Barclays, con 3.600 millones; el estadounidense Citi, con 3.600 millones; y el también inglés Lloyds, con 1.600 millones. Otras entidades, como la holandesa ING, la francesa BNP Paribas, la alemana Deutsche Bank y la suiza Credit Suisse, han reconocido que su riesgo es "insignificante".
Este protagonismo se ha dejado notar en sus títulos. Así, el subíndice que agrupa al sector dentro del Stoxx 600 ha sido el peor de la semana, con una caída del 2,2 por ciento. Standard Chartered ha bajado un 5,8 por ciento; HSBC, un 3,5 por ciento; y Barclays, un 2,1 por ciento.
A la hora de valorar estos impactos, los expertos se mueven entre la calma y la cautela por la escasez de información oficial, algo que complica el diagnóstico. "Dubai es un agente económico demasiado pequeño para provocar un vuelco en los mercados", afirman desde Saxo Bank. Los analistas de Oddo también esgrimen otro argumento tranquilizador. "Hay 70 entidades entre los prestamistas. Por lo tanto, el préstamo total estaría bien sindicado", precisan.
Ahora bien, sin más información, las sospechas seguirán vigentes. "No hay claridad sobre lo que está ocurriendo exactamente. El emirato debe aclarar si se trata de una conversión voluntaria. Si hay una conversión forzada, implica una situación técnica de impago. Si no aclaran esto, a continuación todo el mercado querrá vender", advierte Emad Mostaque, gestor de Pictet Funds Medio Oriente y Norte de África. "Los bancos tenedores de deuda pasarán por un periodo de incertidumbre hasta que Dubai facilite mayor información y hasta que cada entidad vaya concretando sus riesgos", agregan desde Banca March.
Un riesgo latente
Mientras no se aclare la situación, el riesgo persistirá. Y el precio puede ser demasiado alto. Sobre todo, por las especulaciones que puede nutrir. La primera, la posibilidad de que los fondos soberanos de Oriente Medio salgan de las compañías occidentales en las que han invertido en los últimos años. La segunda, la amenaza de que el mundo se enfrente al mayor impago público desde el protagonizado por Argentina en 2001. La tercera, las dudas que pueden envolver de nuevo a la banca en un contexto en el que su situación todavía es endeble. Y la cuarta, que vuelva la aversión por el riesgo y los inversores den el año por terminado en activos como la bolsa, con el consiguiente peligro de que alimentar una corrección mayor. En este sentido, Mohammed El-Erian, co presidente ejecutivo de Pimco, opina que los problemas de Dubai pueden ser "un catalizador para la corrección en los mercados, pero no un anticipo de una nueva crisis".
Eso sí, por limitado que sea, su impacto ha demostrado una realidad. "Supone un aviso para los bancos centrales, porque ha demostrado que la confianza sigue siendo muy frágil", valora José Carlos Díez, economista jefe de Intermoney. "Debe tener consecuencias en el discurso de las autoridades sobre la retirada de las medidas de tipo cuantitativo que han sido fundamentales para la recuperación de los mercados", coincide José Luis Martínez, estratega de Citi en España.

22 noviembre 2009

Los gigantes emergentes toman las bolsas occidentales

www.eleconomistas.es
C. Triana
9:30 - 22/11/2009


La decisión de algunas empresas chinas, indias, coreanas o brasileñas de cotizar en otros parqués, permite que los títulos más alcistas del año estén al alcance de los pequeños inversores.


Con un pie puesto en diciembre, a menos que cambien mucho las cosas en las próximas sesiones, se puede afirmar que 2009 va a ser el año de las bolsas emergentes. El índice chino CSI 300 se anota un 99 por ciento, el Sensex indio suma un 76 por ciento y el brasileño Bovespa compite en rentabilidad, con un ascenso en 2009 superior al 70 por ciento.


Unas cifras que son suficientes para poner los dientes largos a quienes se lo hayan perdido, o para reflexionar cómo puede uno exponerse a estos mercados, sobre los que, si bien comienza a reflexionarse si puede existir burbuja, especialmente en China, cada vez son más las voces que de forma clara indican que son el futuro. Una posibilidad, de sobra conocida, son los fondos de inversión. Pero también existe otra que conocen un menor número de ahorradores que es la inversión directa, no comprando acciones en estos mercados -las bolsas emergentes no están disponibles en la mayoría de brokers que ofrecen operativa en parqués internacionales-, sino adquiriéndolas en los mercados desarrollados en los que también cotizan.


España, con el Latibex, es un gran ejemplo de ello. En este mercado de acciones latinoamericanas que cotizan en euros los ahorradores españoles pueden adquirir títulos, o grupos de acciones dependiendo del valor, de muchas de las grandes compañías de América Latina, como por ejemplo la petrolera brasileña Petrobras, el gigante minero Volcan, o la empresa siderúrgica Gerdau... más de 30 compañías latinoamericanas se compran y venden en España exactamente con los mismos costes para un inversor particular que la adquisición de títulos de cualquier valor español que forma parte del mercado continuo.


Y si bien el Latibex es el ejemplo más cercano y es peculiar porque está especializado en empresas de América Latina, la bolsa española no es la única en la que empresas con sede en países emergentes intercambian sus acciones. Entre las que son de acceso más fácil para los pequeños inversores porque las ofrezcan un mayor número de empresas de servicios de inversión destaca la norteamericana: tanto en el NYSE, como en el mercado Nasdaq, cotizan un buen grupo de compañías emergentes.


En la primera, dentro del índice NYSE Composite, cotizan 155 valores de compañías emergentes, entre chinas, brasileñas, argentinas, coreanas, indias, rusas, taiwanesas... en la segunda, existen 144 compañías disponibles del mismo perfil y otras cuantas con nacionalidades exóticas (también se puede operar sobre algunas compañías australianas, por ejemplo). Y no es una situación que se produzca únicamente al otro lado del Atlántico.


En el Reino Unido también se pueden adquirir acciones de compañías con sede en países emergentes, pero especialmente de mineras relacionadas con los metales preciosos. Si bien estas compañías, normalmente, sí que son de capital británico, aunque mantengan su sede en otro país.


Un título que no es una acción
Desde Renta4.com explican que, para un inversor particular, mientras que el título cotice en un mercado desarrollado como el norteamericano podrán adquirirlo con la misma facilidad que las acciones de una empresa de Estados Unidos. "Puede suceder que no esté en la plataforma en Internet y entonces la operativa se puede solicitar por teléfono, pero da igual que sean títulos de una empresa emergente que no. Lo normal es que los brokers que ofrezcan acceso a mercado NYSE o Nasdaq permitan la adquisición y venta de cualquiera de los títulos que cotizan en dichos mercados", apunta un responsable. La ventaja es que, aunque el coste de operar en mercados extranjeros es más alto que en el español, permite tomar posiciones directas en muchas empresas emergentes que de otra manera sería imposible.


Si se compran en Estados Unidos, con casi total seguridad lo que adquirirá serán ADR (American Depositary Receipt). A afectos reales para los inversores este derecho es exactamente igual que una acción. "Sus tenedores cuentan con los mismos derechos económicos y políticos, con la única diferencia que pueden representar a una acción, a varias o a una fracción de ellas y que cotiza en dólares. Los dividendos también se cobran en dólares", explica Félix González, socio director general de Capitalia Familiar. En realidad, lo que se adquiere son justificantes de titularidad de una serie de acciones que están depositadas en un banco.


Ésa es la forma de la mayoría de títulos de empresas emergentes cotizadas en mercados occidentales que baten con creces al mercado este ejercicio. elEconomista ha filtrado los nombres propios con mayor valor bursátil en la Bolsa de Nueva York, el mercado Nasdaq y Reino Unido, que doblan su precio este ejercicio (véase en la edición impresa del periódico).


Y, entre estas compañías todavía existen algunas, aunque no son la mayoría, con una recomendación de compra clara por parte de la media de firmas de inversión. En el NYSE éstas serían la teleco rusa Vimpelcom, el banco surcoreano KB Financial Group o la línea aérea brasileña Gol Linhas Aereas Inteligentes. También presenta una recomendación positiva la india Sterlite Industries India, pero, sin embargo, ha sobrepasado su precio objetivo.


En el Nasdaq, los expertos piensan, asimismo, que pueden hallarse algunas oportunidades entre acciones emergentes.

21 noviembre 2009

El Pacto de Toledo opta por ampliar a 20 años el cálculo de las pensiones

www.eleconomista.es
Maite Vázquez del Río
8:50 - 21/11/2009

La medida, que será consensuada por todos los grupos, supondrá un recorte del 4% de la prestación. Trabajo remitirá en las próximas semanas el borrador del texto que será aprobado en 2010
Tras siete años analizando estudios, y haber escuchado a expertos y agentes implicados para renovar el Pacto de Toledo que garantice la sostenibilidad del sistema público de la Seguridad Social, el Grupo Socialista ha optado, según confirmaron a elEconomista fuentes de la Comisión parlamentaria, a ampliar el cálculo de la pensión a 20 años y no a toda la vida laboral como barajaban hasta principios de este mismo año.
Esta ampliación será gradual y en más de una legislatura, explicó Isabel López i Chamosa, portavoz socialista de la Comisión del Pacto de Toledo, quien también confirmó que el Ministerio de Trabajo enviará en las próximas semanas el borrador sobre el que la Comisión comenzará a trabajar para que la renovación esté aprobada en 2010.
Una de las principales recomendaciones del Pacto de Toledo, firmado en 1995 y renovado en 2002, era hacer más contributivo el sistema. Esta meta ha suscitado todo tipo de posibilidades, que iban en la misma dirección: ampliar el cómputo de años cotizados para fijar la pensión.
Sin embargo, todos los estudios elaborados concluían que la prestación quedaría mermada en más del 20 por ciento en comparación con su valor actual. Para no penalizar tanto a la pensión, la decisión se iría adoptando de forma paulatina a lo largo del tiempo partiendo de los 15 años actuales.
En los cajones del Ministerio de Trabajo había un estudio, conocido hace dos años, en el que se concluía que ampliando este cómputo de los 15 años actuales a los 20, la pérdida de la cuantía de la pensión sería del 4 por ciento. Ahora es el periodo de 20 años el que, con toda probabilidad, figurará en el borrador que enviará Trabajo a la Comisión no permanente del Pacto de Toledo.
Cabe recordar que hace dos años, en la presentación de la "Muestra continua de vidas laborales", una de las responsables de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social, Almudena Guzmán, se refirió, por primera vez a la ampliación en cinco años del cómputo. Guzmán aseguró que a una "cuarta parte de los trabajadores les vendría bien ampliar los años de referencia", dado que cotizan por las bases más bajas y se beneficiarían de la pensión mínima. Sin embargo, prácticamente las tres cuartas partes de los trabajadores se verían perjudicados al cotizar por bases medias-altas. No obstante, el colectivo más afectado sería el de los trabajadores autónomos, que perderían un 5,9 por ciento de su pensión de ampliarse el periodo de cómputo. Es por este motivo, por el que la pasada semana el presidente de ATA (Asociación de Trabajadores Autónomos), Lorenzo Amor, dijo ante los diputados de la Comisión del Pacto de Toledo que "cabría contemplar" que, mientras se aumentan progresivamente los años para el cálculo de la pensión, "cupiese la posibilidad de seleccionar durante esa transición las mejores etapas de cotización y las menores para establecer equidad entre los cotizantes en su pensión resultante".
Esta idea, seleccionar por ejemplo los 15 mejores años y los peores 5 años de la vida laboral, parece que satisface tanto al actual Gobierno como a la mayoría de los grupos parlamentarios. Por ello, se buscará el consenso entre esta fórmula o la de que se tome como referencia los últimos 20 años cotizados.
Una de las razones que ha hecho cambiar la opción de ampliar a toda la vida laboral es el cambio que se está produciendo en el mercado laboral. Los trabajadores con más edad están siendo expulsados antes de cumplir los 65 años. Los expedientes de regulación de empleo (ERE) o programas de bajas incentivadas se dirigen a personas con más de 50 años para realizar los ajustes de plantilla. Con ello, se penalizaría doblemente a estos trabajadores, al tener que adelantar su edad de jubilación y ampliar el periodo de cómputo.
Como recordaba recientemente el portavoz del PP en la comisión, Tomás Burgos, lo que se decida debe ser "equilibrado", ya que se trata de no perjudicar a quienes se incorporan al mercado de trabajo y empiezan a cotizar ni a quienes están a punto de jubilarse.
Otras novedades que incorporará se refiere a la pensión de viudedad. Cada vez se escucha con más fuerza que dicha prestación no sea vitalicia y que llegue sólo a las personas con recursos escasos.
El Gobierno aprueba el desempleo 'interruptus' para los autónomos.
www.eleconomista.es
José María Triper
9:00 - 21/11/2009
Las asociaciones del sector coinciden en que la prestación se queda a medias.
Acertada pero insuficiente. Así definen las asociaciones representativas de los trabajadores autónomos la prestación por desempleo aprobada ayer por el Gobierno para este colectivo, que da respuesta a una reivindicación histórica de los autoempleados pero que en su redacción actual se considera "corta" y "mejorable".
El anteproyecto de ley que regula la prestación que podrán percibir los trabajadores autónomos por cese involuntario de su actividad diseña un modelo mixto, entre voluntario y obligatorio, que obliga a los autónomos que quieran percibir el paro a cotizar al mismo tiempo por accidentes laborales y enfermedades profesionales, contingencia ésta que ahora es voluntaria salvo en el caso de los trabajadores autónomos económicamente dependientes (Trade).
El anteproyecto, que ha sido remitido al Consejo Económico y Social (CES) para su informe, establece que la prestación por cese de actividad de los autónomos no será menor de 583,38 euros mensuales y no superará los 1.383,9 euros. Su cuantía, durante todo el periodo de disfrute, será equivalente al 70 por ciento de la base por la que el autónomo venía cotizando durante los doce meses anteriores al cese de su actividad.
La duración será de entre dos y seis meses, en función del periodo cotizado, y de hasta nueve en el caso de los mayores de 60 años. Los tramos establecidos fijan que los autónomos que hayan cotizado de 12 a 17 meses tendrán derecho a dos meses de paro; los que hayan cotizado entre 18 y 23 meses cobrarán tres meses; cuatro meses para los de 24 a 29 meses de cotización; cinco para los de 30 a 35 meses y los de 36 meses o más de cotización cobrarán el máximo de seis meses. La duración de la prestación estará en función de los periodos de cotización efectuados dentro de los 36 meses anteriores a la situación legal de cese de actividad, de los que al menos 12 meses deben ser continuados e inmediatamente anteriores al momento del desempleo.
Teniendo en cuenta que en los primeros 12 meses no existe gasto en prestación, se ha establecido un tipo de cotización del 1,5 por ciento de la base, con una reducción del 0,5 por ciento en la cotización por incapacidad temporal, por lo que el trabajador cotizará efectivamente para el primer año sobre un 1 por ciento, que sobre la base mínima de 833,40 euros apunta a una cotización mínima de 12,5 euros mensuales, sin aplicar la reducción de 0,5 por ciento, y de 8,33 euros con la reducción. El tipo de cotización se fijará anualmente en los Presupuestos Generales del Estado.
"El modelo es adecuado pero se trata de una prestación corta", afirma Lorenzo Amor, presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), quien propone aumentar el tipo de cotización desde un 2 por ciento de la base el primer año hasta el 4 por ciento en el quinto para permitir ampliar el período de prestación desde un mínimo de tres meses a un máximo de doce.
Con el mismo objetivo pero desde distintos planteamientos el secretario general de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), Sebastián Reyna, admite que "el período de disfrute de la prestación puede resultar escaso", pero estima que "en estos momentos no debería aumentarse la cotización prevista por las circunstancias económicas". Por ello, UPTA considera que la Ley "debería mandatar al Gobierno a revisar estos períodos en el plazo máximo a dos años, si las condiciones lo permiten". UPTA propondrá también en el trámite parlamentario que se cree un Fondo para la Reorientación Profesional de los autónomos demandantes de empleo.

04 agosto 2009

Movimietos estratégicos de las cajas.


LA CAM DICE 'ESTAR ABIERTA' A ESCUCHAR OFERTAS.
Caja Madrid se apunta al 'baile' de las fusiones.
Caixa Galicia desmiente la existencia de contactos con la caja madrileña.

Actualizado lunes 03/08/2009 23:42

Efe Europa Press

Madrid Alicante.- Caja Madrid analiza "desde hace meses" participar en la reordenación del sistema financiero mediante fusiones y compras parciales de otras cajas, según han confirmado fuentes cercanas al consejo de administración de la caja que preside Miguel Blesa.

"Desde hace meses se trabaja en esa dirección, se sabe que la caja va a ir de baile", dicen estas mismas fuentes, que aseguran que el Banco de España ya sabe que Caja Madrid está abierta a estudiar todas las propuestas.

La fusión con otra caja posibilitaría la renovación de Miguel Blesa en la presidencia de la entidad madrileña, tal y como ocurrirá en Unicaja con Braulio Medel de culminar su fusión con Caja Jaén en una nueva entidad.

No obstante, la batalla por la presidencia en Caja Madrid continúa. El secretario general del PSM-PSOE, Tomás Gómez, y los líderes de CCOO y UGT de Madrid, Javier López y José Ricardo Martínez, se han sumado 'in extremis' al acuerdo de estabilidad política para la caja que habían alcanzado previamente PP, IU y la federación de banca de Comisiones Obreras.

Precisamente Tomás Gómez se ha mostrado contundente al ser preguntado recientemente por la continuidad de Blesa. "Siempre es bueno insuflar aire fresco en todas las instituciones, también en Caja Madrid", puntualizó este fin de semana.

De todas formas, hablar de fusiones en Caja Madrid aún es prematuro. Fuentes de la entidad madrileña precisan que, por el momento, no hay ultimada ninguna operación en este sentido, ni ha convocado por el momento ningún encuentro extraordinario del consejo de administración, cuya próxima reunión ordinaria tendrá lugar en septiembre.

Una de las cajas que suena para el "baile" es Caja Mediterráneo. Su presidente, Modesto Crespo, ha asegurado que "no ha habido ningún tipo de contacto oficial" con Caja Madrid y ha garantizado que la entidad seguirá "trabajando por su independencia" pese a estar "abierta a cualquier oferta" que pueda realizar "cualquier caja".

No obstante, las mismas fuentes afirman que la posición que de la CAM es estudiar "siempre" cualquier tipo de oportunidades que pueda surgir, atendiendo especialmente a las valoraciones técnicas, que son las que deben primar.

Acercamiento a Caixa Galicia

Por la tarde, Caixa Galicia desmentía la existencia de contactos con Caja Madrid para una posible fusión entre ambas entidades y la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM). La entidad financiera gallega aseguraba en un comunicado que es "totalmente ajena" al posible interés de Caja Madrid por esta fusión, y niega haber mantenido contactos con entidad alguna para el "estudio o formalización" de estos proyectos.

Por su parte, el presidente del Gobierno gallego, Alberto Núñez Feijóo, ha advertido de que "le corresponde a la Xunta" de Galicia tomar "cualquier decisión" sobre la fusión de cajas, tras ser preguntado por el informe que maneja Caja Madrid, en el que se apuesta por una fusión con Caixa Galicia, además de la CAM.

"No comparto el informe de Caja Madrid, sobre todo porque tampoco lo conozco. Caja Madrid puede hacer un informe pero, en todo caso, debo decir que a la Xunta le corresponde cualquier decisión sobre la fusión de cajas", recalca, dejando claro que la Administración gallega "ejercerá sus competencias estatutarias".

03 junio 2009

Ya somos 700

En el día de hoy tenemos que felicitarnos todos, ya somos 700. En el mes de mayo donde cumplimos dos años desde la apertura de nuestras instalaciones, queremos daos las gracias por la confianza depositada en nosotros en unos momentos donde se manifestaba la recesión y crisis de nuestra economia. Esto no hace más que llenarnos de fuerza para seguir prestando el servicio que os ofrecemos.
De todo corazón, gracias por la confianza que nos depositais.
Recibid un cordial saludo.
Juan Carlos Fernández.

18 marzo 2009

De lujo Juan Torres.

Hola Amigo.

En este enlace, Juan Torres nos ilustra con su especial manera de expresar su manera de ver lo que esta sucediendo, conciso, claro y breve.

Disfrutad.

Un cordial saludo.

50 píldoras para entender la crisis

http://www.juantorreslopez.com/

20 febrero 2009

¿Quién reinterpreta a Keynes?

He encontrado este artículo en una web de referencia, y leyéndolo me hace tener ilusión, renovar mi esperanza y creer que es posible encontrar soluciones para salir de esta crisis.

De sobra sabemos de la historia se repite, con sus matices. Los problemas tienen distintos origenes pero las soluciones pasan por manos de la razón y la confianza en las personas con ética.

Disfrutad con esta visión, especialmente los jovenes economistas que se están formando en las universidades.

http://www.fundacionsistema.com/media//PDF/Temas171_PDF_Editorial.pdf

Juan Carlos.